Kategorie: Commercial Leadership


  • Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für den EMEA-Raum für TIC-Dienstleistungen

    Eine Markteintrittsstrategie für die EMEA-Region sollte die Ambitionen der Führungsebene mit einem konkreten Vertriebsweg verknüpfen. Europa, der Nahe Osten und Afrika weisen unterschiedliche Kundenbedürfnisse und Geschäftsumfelder auf. Ein zielführender Plan erläutert, welche Chance das Unternehmen zuerst verfolgen wird und warum. Beginnen Sie mit der Fähigkeit, die Sie ausbauen möchten. Wählen Sie eine Dienstleistung oder eine…

  • Abstimmung der technischen und kaufmännischen Teams im TIC

    Die Abstimmung zwischen technischen und kaufmännischen Teams ist eine praktische Managementaufgabe. Kaufmännische Teams benötigen klare Antworten für Kunden, während technische Spezialisten ausreichend präzise Anforderungen benötigen, um die Arbeit beurteilen zu können. Ein gemeinsamer Prozess hilft beiden Teams, ihre Glaubwürdigkeit zu wahren und Geschäftschancen zu nutzen. Einigung darüber, was eine qualifizierte Gelegenheit beinhaltet Bevor Sie ein…